Unternehmen: 
ALS International

Branche:
Logistiksysteme

Umsatzzahl:
15 Mio EUR

Mitarbeiterzahl:
40

Situation beim Auftraggeber:
Insolvenz

Unternehmenssitz:
Wiesbaden

Rolle: 
Kfm.Leiter und Leiter Projektabwicklung

Zeitraum (Dauer):
01.09.2007 – 31.12.2009 (27 Monate)

Verantwortungsbereich:
40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

• Führen des Management buy out Prozesses
• Sicherung der Finanzierung und Liquidität des Unternehmens

• Verhandlungen mit Co-Investoren
• Weiterführung der übernommenen Aufträge
• Einführung der Liquiditätssteuerung

• Erhalt von 2 neuen Aufträgen 9 Monate nach Neustart
• Personalentwicklung
• Sicherung der Liquidität bis Lehman-Pleite

• Banken
• Vertrauen bei Altkunden wieder herstellen