Aufbau eines Standortes eines Anlagenbau-Unternehmens

in der Rolle als Standortleiter und Geschäftsführer

Unternehmen: 
KMT GmbH 

Branche:
Anlagenbau

Umsatzzahl:
60 Mio EUR

Mitarbeiterzahl:
40

Situation beim Auftraggeber:
Unternehmensaufbau

Unternehmenssitz:
München

Rolle: 
Geschäftsführer

Zeitraum (Dauer):
01.04.2021 – heute

Verantwortungsbereich:
40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

  • Aufbau eines neuen Standortes
  • Aufbau des Personals und der Organisation sowie der benötigten Software
  • Suchen des Standortes und dessen Aufbau
  • Aufbau einer Unternehmensplanung
  • Einführung der Liquiditätssteuerung
  • Einführung von Standards in der gesamten Organisation von Vertrieb bis Abwicklung
  • Akquise von 6 Aufträgen
  • Marktführer der Branche
  • Erfolgreiche Abwicklung aller Aufträge
  • Zusammenführung von 3 Standorten
  • Etablierung der Organisation und des neuen Unternehmens im Markt
  • Organisationsaufbau und Einstellung von 40 neuen Mitarbeitern

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