Konzernkonsolidierung sowie Liquiditätsplanung und -steuerung

für ein Beratungsunternehmen in der Rolle als Kaufmännischer Leiter

Unternehmen: 
Lahmeyer International

Branche:
Owners Engineer

Umsatzzahl:
70 Mio EUR

Mitarbeiterzahl:
350

Situation beim Auftraggeber:
Nachfolge

Unternehmenssitz:
Bad Vilbel

Rolle: 
Leiter Finanz- und Rechnungswesen

Zeitraum (Dauer):
04.2010 – 31.03.2012 (24 Monate)

Verantwortungsbereich:
15 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

  • Umstellung der Konzernkonsolidierung von Excel auf Lucanet
  • Einführung einer Liquiditätsplanung für Projekte und Unternehmen
  • Überleitung der Exceldateien in die Lucanet-Datenbank
  • Aufbau einer Unternehmensplanung
  • Einführung der Liquiditätssteuerung im Konzern (Cashpooling)
  • Verkürzung der Jahresabschlusserstellung von 6 auf 3 Monate
  • Implementierung aller Konzerntöchter in die Unternehmensplanung
  • Sicherung der Liquidität
  • Mitwirkung der Geschäftsbereiche
  • Überzeugung der Gesellschafter (Finanzinvestor)

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